Luca Cappellaro

Siamo giunti al momento dell’anno in cui è consuetudine fare bilanci e riflessioni, tra "unwrapped" e "wrap-up" che spuntano ovunque, dalle piattaforme social alle esperienze personali. Quest'anno ho iniziato con il "wrap-up" del mio 2024 da gamer su Xbox, accompagnandolo da una retrospettiva sulla mia storia professionale su LinkedIn, elaborata con il supporto di un’intelligenza artificiale proprio qualche giorno fa.

La fine dell’anno è, in effetti, un’occasione naturale per volgere lo sguardo al passato: analizzare i progetti realizzati, celebrare i successi raggiunti, riflettere sui rimpianti e trarre insegnamenti preziosi per affrontare il nuovo anno con maggiore consapevolezza. Il 2025 si preannuncia come un anno di grande evoluzione, su molteplici fronti: dalle opportunità offerte dagli sviluppi delle intelligenze artificiali, che ormai rappresentano una costante nelle nostre vite, ai framework di sviluppo che stanno ridefinendo il panorama tecnologico. Tecnologie come Flutter e Kotlin Multiplatform si affiancano ai consolidati SwiftUI e Jetpack Compose, continuamente affinati da Apple e Google per soddisfare le esigenze di un settore in costante cambiamento.

Tuttavia, questo slancio innovativo si inserisce in un contesto globale caratterizzato da grande incertezza, iniziato con la pandemia da COVID-19 nel 2020 e proseguito con eventi geopolitici di ampia portata, come il conflitto in Ucraina iniziato nel 2022.

In un clima così complesso e imprevedibile, diventa fondamentale investire su se stessi e sul proprio sviluppo professionale, ampliando competenze non solo strettamente legate allo sviluppo tecnologico, ma anche trasversali, per affrontare con maggiore resilienza e flessibilità le sfide che il futuro porterà.

Iniziamo, dunque, questo "wrap-up" con un elenco dei progetti più importanti a cui ho preso parte, per infiocchettarlo con le sfide e i buoni propositi per il nuovo anno.

Fine 2023: i primi passi nel mondo delle Digital Edition con il rilascio di Gazzetta SmartReader

Fermi tutti, so già che vi starete chiedendo: cosa c'entra il 2023 con un wrap-up del 2024? Diciamo semplicemente che questo progetto rappresenta allo stesso tempo sia uno dei miei più grandi rimpianti dell'anno appena passato, ma non dirò perché, sia uno dei momenti più importanti nella mia storia professionale, in quanto SmartReader segna a tutti gli effetti i miei primi rocamboleschi passi nel mondo delle Digital Edition.

L'app era un restyling dell'app Gazzetta Gold, l'app in cui gli utenti possono leggere l'edizione digitale de La Gazzetta dello Sport. L'app era integrata con uno sfogliatore di pagine PDF i cui articoli, quando tappati, potevano essere fruiti anche in modalità nativa

Oltre alle tradizionali funzionalità di login, registrazione e in-app purchase, l'app permetteva la fruizione offline di tutti i contenuti disponibili sul dispositivo in modo che l'utente possa leggere le pubblicazioni anche quando il dispositivo è disconnesso dalla rete Internet.

SmartReader nasce in un momento di vera e propria emergenza, in risposta al rilascio di iOS 17 da parte di Apple. Senza scendere troppo nel dettaglio, avevamo bisogno di fare presto: il vecchio codice era difficilmente aggiornabile e lo sviluppo della nuova versione di Gazzetta.it era ad un buon punto ma non ancora sufficiente per un dispiegamento sul campo. E allora arriva l'intuizione: unire il meglio dei due mondi. Ed è così che riutilizzando lo sfogliatore della vecchia app e la UI\UX della nuova, in due settimane è nato lo SmartReader per iOS. In un colpo solo abbiamo anche potuto testare sul campo la bontà della UI\UX che avremmo rilasciato alcuni mesi dopo nella nuova versione dell'app Gazzetta.it. Nelle due settimane successive abbiamo completato il lavoro rilasciando anche la versione Android.

Febbraio 2024: la Digital Edition arriva sull'app Gazzetta.it!

L'app Gazzetta.it è stato un viaggio straordinario, probabilmente uno dei progetti più interessanti a cui abbia mai lavorato, iniziato nel 2021 con un completo rifacimento dell’app e arricchito negli anni successivi da evoluzioni fondamentali.

La pietra miliare più importante di questo viaggio è il rilascio della v4 a febbraio di quest’anno, che comprende diverse evolutive importanti:

  • l’integrazione della Gazzetta dello Sport in formato digitale direttamente nell’app, disponibile nella sezione Edicola, grazie all'integrazione con SDK del fornitore Twipe. Sempre di Twipe sono le API con cui il nostro backend si integra per l'erogazione dei contenuti nelle schermate che compongono il tab Edicola. Una funzionalità che mi ha visto lavorare a tutto tondo, sullo sviluppo, sulla supervisione delle integrazioni del backend, sulla gestione del team e anche nell'utilizzo della lingua inglese nelle relazioni col fornitore
  • l'implementazione della versione tablet dell'app, una vera novità in una app news di Gazzetta. Lo sviluppo era necessario se volevamo offrire una esperienza ottimale ai lettori della Digital Edition di Gazzetta

Lo sviluppo di questa versione è stato un lavoro lungo 6 mesi, divisi in una prima fase di sperimentazione con l'obiettivo di sviluppare un proof-of-concept con cui valutare prima di tutto le funzionalità della nuova SDK che avremmo integrato per lo sfoglio del giornale, ma anche la bontà della funzionalità del tab Edicola e per raffinare la versione tablet che fino a quel momento era un inedito per noi. La seconda fase dello sviluppo ha quindi consolidato quanto fatto nel PoC, che è diventato a tutti gli effetti la soluzione rilasciata a febbraio. Il progetto mi ha anche dato l'opportunità per capire alcuni meccanismi importanti che sono alla base della distribuzione e del funzionamento delle edizioni digitali dei nostri quotidiani e riviste e che mi saranno sicuramente utili in futuro in progetti analoghi.

Aprile 2024: SmartReader diventa Gazzetta Reader

Con lo sviluppo delle funzionalità di Digital Edition nell'app Gazzetta.it ormai alle spalle, dopo un rodaggio di due mesi trascorso senza particolari scossoni, arriva il momento di aggiornare definitivamente la vecchia app Gazzetta Gold.

Nasce quindi Gazzetta Reader, app che sostituisce la vecchia Gazzetta Gold e offre la lettura dell'edizione digitale de La Gazzetta dello Sport per gli utenti abbonati.

Lo sviluppo di questa app è durato appena un mese, un traguardo che sembrava impossibile ma che, grazie all'architettura su cui si basa l'app Gazzetta.it, è diventato assolutamente possibile.

Gazzetta Reader è infatti implementata come target su iOS, flavor su Android, partendo dal codice dell'app Gazzetta.it. Questo ci ha permesso di ottimizzare notevolmente il processo di sviluppo, il tempo impiegato nella fase di test ed ogni successiva attività di evolutiva e manutenzione.

L'esperienza nello sviluppo di app modulari, con elementi personalizzabili in base al target lavor ci sarà fondamentale, come vedremo a breve, per lo sviluppo delle future app L'Economia, Figli & Genitori e Salute di Corriere della Sera.

Giugno 2024 - Settembre 2024: nascono le nuove app L'Economia, Figli & Genitori e Salute di Corriere della Sera

Il progetto del trittico di app L'Economia, Figli & Genitori e Salute di Corriere della Sera, nasce alla fine del 2023, con l'idea di offrire contenuti di specifiche sezioni del sito di Corriere della Sera, senza pubblicità e con forti componenti di personalizzazione.

Tra le funzionalità principali dell'app spicca la sezione For You, dove gli utenti possono selezionare i temi e le firme di loro interesse. Una volta effettuata la scelta, l'app personalizza l'esperienza mostrando i contenuti correlati direttamente nell'area dedicata, con la possibilità di attivare le relative notifiche push per rimanere sempre aggiornati.

Questa è la prima app a presentare funzionalità basate su intelligenza artificiale, ovvero il Virtual Assistant che l'utente può consultare sui temi trattati nella relativa app. Come illustrato nell'articolo di Corriere.it che parla dell'app L'Economia, il Virtual Assistant consente ai lettori di effettuare ricerche rapide e mirate tra i contenuti di Corriere, utilizzando il linguaggio naturale. L'intelligenza artificiale seleziona i contenuti più pertinenti e recenti, offrendo articoli e approfondimenti.

Sfruttando l'esperienza maturata nello sviluppo dell'app Gazzetta.it, abbiamo ulteriormente migliorato l'architettura a target lavor delle nostre app, ottenendo l'importante risultato di rilasciare sia l'app L'Economia, sia Figli & Genitori a giugno. Grazie a una codebase condivisa e all'architettura a target lavor, siamo riusciti a sviluppare Figli & Genitori in parallelo con gli ultimi stadi del progetto Economia, riducendo drasticamente il tempo necessario per risolvere bug e apportare modifiche.

Il trittico delle app si è poi completato a settembre, con il rilascio di Salute che ha richiesto poche settimane di sviluppo, beneficiando sia del rodaggio delle due app precedenti durante il periodo estivo, sia dell'eredità pressoché immediata di fix e nuovi sviluppi fatti nelle altre due app.

E da ottobre a dicembre 2024?

Da ottobre a dicembre 2024? È naturale chiedersi cosa bolle in pentola quando non ci sono nuove app o funzionalità rilevanti da annunciare. Ma chi lavora nel mondo dello sviluppo sa bene che l’assenza di rilasci non equivale all'assenza di attività.

Anche se sono ansioso di condividere quello su cui stiamo già mettendo le mani, non posso ancora farlo: i dettagli sono riservati, per cui per questi progetti l'appuntamento è solo rimandato al wrap-up del 2025.

Affrontare il 2025: sfide, prospettive, opportunità

Il 2025 sarà un anno di grandi sfide. Sebbene, come detto nel paragrafo precedente, non possa ancora parlarne, i progetti che si affacciano all'orizzonte sono tanti e molto impegnativi e bisognerà gestirli con estrema attenzione per portarli a casa tutti. Inoltre, il team di sviluppo con cui ho l'onore di lavorare è in continua evoluzione, quindi dovrò migliorare ulteriormente dal punto di vista gestionale per fare in modo che le persone che partecipano ai progetti che seguo possano esprimersi sempre al massimo delle loro capacità.

Purtroppo, l'impegno costante e il duro lavoro investiti in questo anno, nonostante i risultati tecnici di rilievo raggiunti anche in situazioni molto difficili e con un nuovo team da far crescere, non hanno portato i frutti che avrei sperato. È una riflessione non semplice, che faccio con un briciolo di amarezza, ma credo che sia fondamentale quando si devono valutare le prospettive dell'anno che verrà. Questo non toglie valore al percorso, anzi offre l’opportunità di imparare, ricalibrare le strategie e guardare avanti con ancora più determinazione. Tuttavia, le prospettive per l'anno prossimo si presentano tutt'altro che incoraggianti, lasciando poco spazio all'ottimismo.

In situazioni come queste, piangersi addosso non serve. Se le opportunità non ci vengono incontro, allora siamo noi a doverle cercare e creare. Viviamo in un contesto globale di grande incertezza, iniziato con la pandemia da COVID-19 nel 2020 e proseguito con eventi geopolitici di ampia portata, come il conflitto in Ucraina dal 2022, che hanno contribuito a un mercato del lavoro sempre più stantio e imprevedibile. In questo scenario, però, può emergere una grande occasione: investire su se stessi e potenziare il proprio profilo professionale.

Ampliando le competenze tecniche, sviluppando abilità trasversali come il project management, o persino sperimentando nuovi orizzonti – come sto facendo scrivendo articoli su LinkedIn o gestendo un blog – si può non solo crescere, ma anche migliorare la propria "vendibilità" in un mercato sempre più competitivo. È un modo per non fermarsi, per reinventarsi, per rendere la propria esperienza professionale sempre più rilevante.

Guardando avanti, la parola chiave è costruire. E se il presente sembra complesso, è proprio in questi momenti che si pongono le basi per un futuro migliore. Le difficoltà di oggi possono trasformarsi nei punti di forza di domani: basta affrontarle con determinazione e uno sguardo proiettato oltre gli ostacoli.

Buon anno a tutti!


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